2020年7月18日，恒超管理在公司会议室召开周工作例会，公司总经理林秀珍、各部门有关负责人参加。

会上，各部门依次汇报本周工作开展情况以及下周工作安排，并交流各自工作中遇到的问题，探讨解决办法。

听取汇报后，林总就下周重点工作进行部署：一是高度重视迎检工作。椒江、天台将于7月20月至22日分别迎来多城同创、省示范文明城市检查，温岭将在7月22日至24日迎来省示范文明城市实地调研，各项目负责人必须严格对照多城同创、示范文明城市相关创建要求，高质量、高标准地完成在监项目的自查自纠工作，确保所监理项目顺利通过此次检查。二是讨论出台《项目部考核方案》。《方案》内容主要包括主管部门现场检查结果考评、公司月考核、项目评优等方面，旨在通过建立奖罚机制，促进项目监理部工作质量的提升。三是做好分公司“监理通”培训工作。为进一步推进各分公司监理项目信息化管理水平，计划将于7月底对各分公司进行“监理通”监理信息化软件培训，本次培训由监理部张仙华负责落实。四是安排好下个月恒超学院授课讲师。每月的恒超学院培训大讲堂是一个提供学员学习交流、增加知识储备的的平台，胡玲江院长要落实好授课老师，主讲老师要精心准备讲课内容，让学员们学以致用、以学促长。五是组织员工参加台州市建筑业从业人员强化培训。增加监理人员业务知识，落实岗位管理责任，更好地服务业主单位。六是贯彻“温岭市工程建设项目招投标部门联席会”会议精神。招标代理部要按照新出台的《温岭市工程建设项目评标专家考评办法》和《工程建设项目总承包（EPC）招标文件示范文本》、修订后的《温岭市工程建设项目招标代理管理办法》、《建设工程施工合同示范文本》和《温岭市工程建设项目招标文件示范文本（监理）》以及省级部门有关文件要求，规范公司招投标业务，切实维护客户利益。