2020年6月20日，恒超管理在公司会议室召开周工作例会，公司董事长周恒超、总经理林秀珍、各部门有关负责人参加。会上，各部门依次汇报本周工作开展情况以及下周工作安排，并交流各自工作中遇到的问题，探讨解决办法。一是继续重视安全检查。安全永远是一项长期的重要工作。针对上周（6月15日至19日）全市工程质量安全大检查中发现的问题，涉及监理方面的各监理人员要及时纠正，涉及施工单位的各项目负责人要跟踪监督保证如期整改到位；要反思《温岭市建筑施工现场安全生产检查监理单位评分表》中的扣分项，举一反三，总结经验，特别是一些低级错误导致的失分，严防再犯；要高度重视6 月 22 日至 7 月 15 日期间开展的“台州市市政公用工程安全生产工作专项督查行动”，各项目负责人必须严格按照《关于开展全市市政公用工程安全生产工作专项督查的通知》（台建便函〔2020〕60 号 ）相关要求，针对文件涉及的督查内容，完成在监项目的自查自纠工作。二是启动年中绩效考核。本次考核主要是对履职履责、工作态度、工作纪律等方面进行评估。各部门、各项目负责人要对上半年工作认真总结，提炼经验，对下阶段工作认真谋划，改进不足。三是落实监理企业报监项目合同履约评价工作。严格按照台州市住房和城乡建设局下发的《关于开展2020年全市建设工程合同履约 评价和检查的通知》文件要求，认真完成我公司所涉及的监理项目合同履约评价工作。四是加强档案管理。各部门需按照类别、部门、事项、时间等不同内容，对历年档案资料进行全面梳理，建立档案资料管理台账，并统一编号归档保存，确保公司档案资料规范、完整，做到可以随时查询、随时提取。造价咨询部的历年档案资料经整理后移交办公室保管，今后每月将当月档案资料交付办公室存档。五是整理办公环境。所有办公人员都需要给办公桌做减法，把日积月累的文件、资料整理收纳，以节省空间，做到办公环境的整洁美观。
