1月13日下午，恒超管理项目负责人年底工作会议在公司会议室召开，董事长周恒超、常务副总经理王海平、副总经理舒宝庭、各项目负责人参会。

会上，各项目负责人就在监项目进度、施工现场质量安全情况、监理费结算情况、后续施工计划作出汇报。

会议对本年度春节假期作出安排，要求各项目部监理部依照往年程序，根据现场施工情况安排停工和复工，监理部要认真履职到施工单位项目结束。

会议下发了项目监理费结算任务，包括结算期的项目，要求项目负责人根据合同要求，及时与业主单位沟通结算事宜，细心核对，避免疏漏。

本次工作会议还要求各项目负责人及时做好年度工作总结并上报，对监理工作细节也提出了进一步要求。董事长周恒超同时强调了自主提升的必要性——只有具备高度的紧迫感和行业前瞻性，拓宽发展思路，才能迎接更多挑战，适应行业的不断发展。